教育訓練


2020-09-02

8D法則與實務

OPS的原名叫Team Oriented Problem Solving,意思是說透過編組來解決問題,也就是團隊學習的延伸,8Ds的原名叫做8Disciplines,全球化品質管制及改善的特殊必備要求,目前已成為汽車業品質管理系統的顧客特殊要求。凡是從事汽車的零組件製造,必需採用8D作為顧客特殊要求之問題解決過程中有效的品質改善工具。有些企業並非汽車業的合作夥伴,也效法採用8D報告進行方便且有效的小組團隊問題解決,8D報告儼然成為一個固定而有共識的標準化步驟,本課程講師將採以實務的全程教導,敬請踴躍派員參加。

課程大綱:

一、概論
    1.
何時需要8D  2.D0 問題確認 3.找出製程變異   4.製程工具

二、D1運用團隊導向 
    1.
團隊方式2.你處理的優先順序是什麼? 3.建立團隊4..成功的團隊

三、D2敘述問題
    1.
問題的作業定義 2.問題的解決 3.要因分析4.顧客之術語/徵兆

四、D3遏阻
    1.
實施及確認臨時(遏阻)對策    2.遏阻對策的確認問題

五、D4定義要因Define Root Cause(s)
    1.
失效的要因           2.調查的六個步驟

六、D5 訂定、執行及驗證矯正對策

七、D6實施永久的矯正對策

八、D7預防再度發生

九、D8恭賀您的團隊肯定團隊的集體努力

十、實務演討

講師介紹:林松茂 老師

現任TÜV NORD品質管理系統及汽車業品質管理系統稽核員。曾任CPC中國生產力中心顧問師、講師,光電產業LCD液晶顯示器、LCM模組、Touch Panel製造、汽車零件加工製造業、鑄造業、工具母機製造業、木器傢俱製造業等,產業與輔導、授課經歷豐富。

上課地點:台北-新領域教育訓練中心-台北市館前路7110
(若人數較少將會調整至TUV NORD會議室舉辦)

上課日期9:30~16:30,午休1小時
     
台北-2020年10月7日

參加費用NT$4,500,持TUV NORD驗證證書可享會員價NT$3,000
(
含稅、講義、午餐及點心)

主辦單位:香港商漢德技術監督服務亞太有限公司 台灣分公司

聯絡電話(02) 23780578  傳真:(02) 2378 0587  聯絡人// 陳宜慧小姐 ext. 52

公司地址:台北市大安區﹝106﹞敦化南路二段3339 A1

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1. 僅使用於此次課程與後續相關事項;
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